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廣安區(qū)供銷社:推進(jìn)鄉(xiāng)村振興有力量 五年砥礪奮進(jìn)鑄輝煌

發(fā)布時(shí)間:2023-12-01作者:來(lái)源:廣安融媒 點(diǎn)擊:

    11月27日,記者從廣安區(qū)供銷合作社聯(lián)合社第二次代表大會(huì)獲悉,過(guò)去五年,全區(qū)供銷系統(tǒng)在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終牢記囑托、堅(jiān)守初心,用擔(dān)當(dāng)承載使命、以改革履職盡責(zé),在基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、縣域流通服務(wù)體系建設(shè)、新冠疫情防控保障等方面取得了重大成果,譜寫(xiě)了區(qū)供銷合作社改革發(fā)展的新篇章。全區(qū)供銷系統(tǒng)“雙線”運(yùn)行機(jī)制有序構(gòu)建,“兩端”“兩網(wǎng)”加快建設(shè),經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng),為農(nóng)服務(wù)水平不斷提升,為廣安區(qū)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)供銷力量。2023年,全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額、商品購(gòu)進(jìn)總額、商品銷售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額均比2017年增長(zhǎng)50%以上。

    堅(jiān)持解放思想,推進(jìn)綜合改革,運(yùn)行體系不斷完善。

    黨政重視協(xié)同有力。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)供銷合作社工作作出重要批示,區(qū)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)多次專題研究部署供銷合作社綜合改革工作,市供銷社長(zhǎng)期給予精心指導(dǎo)和鼎力支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府將綜合改革工作納入鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重要事項(xiàng),區(qū)供銷社著眼改革需要,向上多方爭(zhēng)取政策、資金等支持。有關(guān)部門與全區(qū)供銷系統(tǒng)協(xié)同發(fā)力,完善供銷組織架構(gòu),構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系,打造現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),奏響了團(tuán)結(jié)一心推進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展的協(xié)奏曲。

    雙線運(yùn)行優(yōu)勢(shì)初顯。以構(gòu)建雙線運(yùn)行體制機(jī)制為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)綜合改革,實(shí)現(xiàn)“三會(huì)”制度全覆蓋,初步建成聯(lián)合社對(duì)供銷系統(tǒng)的行業(yè)指導(dǎo)體系。成立社有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),制定社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法和實(shí)施細(xì)則,強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管。廣安區(qū)供銷社共建成全資企業(yè)3個(gè),參股企業(yè)14個(gè),開(kāi)門辦社企業(yè)22個(gè),以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系加快形成。 

    組織體系日趨完善。2017年以來(lái),廣安區(qū)建成基層社46個(gè),其中登記注冊(cè)為公司的基層社14個(gè),登記注冊(cè)為專業(yè)合作社的基層社32個(gè),基層社示范社12個(gè),創(chuàng)新采用“供銷社+村集體經(jīng)濟(jì)組織”模式建成的基層社9個(gè),吸引了30余個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社入股,超過(guò)2000名農(nóng)民入社;建成農(nóng)村綜合服務(wù)社219個(gè),星級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)社3個(gè),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,為農(nóng)服務(wù)隊(duì)伍不斷壯大。

    牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨,拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,服務(wù)水平穩(wěn)步提升。

    農(nóng)資供應(yīng)保持主渠道地位。通過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理等方式,提升全區(qū)11個(gè)農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和1個(gè)農(nóng)資配送中心服務(wù)能力,每年保底完成農(nóng)資淡季儲(chǔ)備6000噸,穩(wěn)定供應(yīng)農(nóng)資1.8萬(wàn)噸,年平均為農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)撥付貼息資金約13萬(wàn)元,保障了廣安區(qū)農(nóng)資優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定供應(yīng),滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。加強(qiáng)重要農(nóng)資商品價(jià)格分析預(yù)警和研判,密切關(guān)注價(jià)格輿情,切實(shí)維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。開(kāi)展綠色農(nóng)資、品質(zhì)農(nóng)資行動(dòng),與市場(chǎng)監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門協(xié)同規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序,有力保障農(nóng)資供應(yīng)總體質(zhì)量,“供銷品牌·放心農(nóng)資”深入人心。

    農(nóng)產(chǎn)品流通成效顯著。與市社共同搭建“生鮮達(dá)”食材配送服務(wù)平臺(tái),已累計(jì)為70家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、商超提供農(nóng)產(chǎn)品直供服務(wù),累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約4500萬(wàn)元,年均幫助銷售本地農(nóng)產(chǎn)品850噸。與鑫農(nóng)公司搭建的商超和生鮮食材配送平臺(tái),累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元,滿足了周邊居民多元化購(gòu)物需求。通過(guò)龍安鄉(xiāng)供銷社搭建的龍安柚線上線下銷售平臺(tái),每年可免費(fèi)幫助周邊農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)龍安柚銷售收入400余萬(wàn)元。

    社會(huì)化服務(wù)更加高效。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,探索解決“誰(shuí)來(lái)種地、怎么種地”問(wèn)題,引導(dǎo)基層社建成為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè),運(yùn)營(yíng)農(nóng)事服務(wù)中心2個(gè),為各類農(nóng)業(yè)主體提供農(nóng)資配送、育秧栽插、施肥除草、統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)耕機(jī)收、運(yùn)輸烘干等單環(huán)節(jié)或多環(huán)節(jié)社會(huì)化服務(wù)20萬(wàn)余畝,完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)2萬(wàn)余畝。在石筍鎮(zhèn)整合村集體經(jīng)濟(jì)資源,打造集商超、娛樂(lè)、餐飲、物流、殯葬等服務(wù)于一體的供銷商貿(mào)綜合體,不僅有效地解決了場(chǎng)鎮(zhèn)治理難題,還優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)供銷服務(wù)由單一性向綜合性轉(zhuǎn)變。

    圍繞全區(qū)中心大局,積極擔(dān)當(dāng)作為,民生保障成效明顯。

    脫貧攻堅(jiān)主動(dòng)作為。積極與南潯區(qū)供銷系統(tǒng)對(duì)接合作,利用在南潯已建立的銷售渠道,提供對(duì)口產(chǎn)品,促成南潯地區(qū)在我區(qū)每年定向采購(gòu)農(nóng)特產(chǎn)品超過(guò)300萬(wàn)元。強(qiáng)化“天府鄉(xiāng)村”公益品牌建設(shè),通過(guò)宣傳引導(dǎo),推動(dòng)9個(gè)企業(yè)成功認(rèn)證“天府鄉(xiāng)村”公益品牌,為特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)提供便利和渠道。引導(dǎo)廣安區(qū)78個(gè)企業(yè)入駐“832”平臺(tái),累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額約1.4億元,同時(shí),動(dòng)員機(jī)關(guān)食堂優(yōu)先購(gòu)買“832”平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品,鼓勵(lì)干部職工采取“以購(gòu)代捐、以買代幫”方式采購(gòu)農(nóng)村土特產(chǎn),全面助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。

    戰(zhàn)疫保供勇于擔(dān)當(dāng)。面對(duì)2019年突如其來(lái)的新冠疫情,全區(qū)供銷系統(tǒng)把疫情防控作為最重要的政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)黨員干部 “雙報(bào)到”要求,組織黨員干部到共建社區(qū)參與防疫工作600余人次,安排黨員干部參與隔離點(diǎn)防疫工作10次,累計(jì)工作時(shí)間超過(guò)100天。疫情期間,全區(qū)供銷系統(tǒng)聚力保供給、穩(wěn)物價(jià)、惠民生,應(yīng)急供應(yīng)防疫物資、生活物資400余噸,統(tǒng)籌分銷化肥5萬(wàn)余噸,為廣安區(qū)的疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貢獻(xiàn)了供銷力量。

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